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河南能源焦煤集團非煤產業實現“雙過半”

中國煤炭網 作者:李振國 2019-07-10 10:38:34

今年上半年,河南能源焦煤集團非煤單位持續優化產業布局,強化生產組織,開展創新創效,克服了安全環境壓力大、特殊時段停產限產等對生產經營的不利影響,燒堿完成計劃的103.05%,發電量完成計劃的102.34%,供電量完成計劃的102.16%,供氣量完成計劃的128.77%,水泥完成計劃的107.10%,熟料完成計劃的108.2%,實現了時間過半、任務過半的奮斗目標。

統籌生產運行,提升非煤生產效率。焦煤集團定期組織非煤單位召開生產技術例會,協調解決生產過程中出現的問題,每月匯總非煤主要生產單位產品產量完成情況,并對產量完成情況進行計劃比、環比、同比分析,查找原因并制定整改措施。優化生產工藝,提高生產效率,千業水泥通過風機改造,風機效率由原來的65%提高至80%;鐵運處在不影響生產的前提下,根據運量將機車臺數減少1-2臺,既提高了作業效率,又大幅降低了燃油消耗。各非煤單位還科學組織生產,在有限的生產時間內,保持設備不停,臺時不降,開足馬力生產達到最高設計產能,千業水泥兩條熟料生產線1至5月份累計運行171天,同比增加39天。

強化經營管控,不斷提高經濟效益。一是緊盯市場,實施精準營銷。為應對激烈的市場競爭,各非煤單位采取“一企一策”的靈活銷售策略,千業水泥參與省內溝通會議20余次,組織焦作溝通會10余次,水泥綜合售價同比增加68.67元/噸;開元化工加強對自提戶的銷售,上半年燒堿自提戶銷量2.13萬噸,占比25%。

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